李瑞林
一、提高認識，明確目標。
眾所周知，泰州市區(qū)人口少，生源缺，中學多，而我校在生源方面尤其是質量方向尤顯不足，面對這樣的實際，我校從未自暴自棄，怨天尤人，而是勵精圖治，自強不息，面對這樣的實際，我們清醒的認識到，如果不是一條特色的發(fā)展之路，在生源大戰(zhàn)日趨激烈的今天，我校必然會被淘汰，因此，我校提出了“實事求是抓特色，與時俱進謀發(fā)展”的目標，“抓特色”就是我們要針對生源的實際情況，努力尋求體藝方面的特長，“謀發(fā)展”就是指我們要結合高考的實際情況，結合課改的形勢，再結合我校的校情，努力挖掘學生潛能，最大程度地使每個畢業(yè)生能發(fā)揮出自己的真實水平，充分展現(xiàn)出自己的完善個性，最終實現(xiàn)“低分進，高分出”。
二、調整課程結構，準確把握新課程標準。
自從新課程改革實施以來，我校就敏銳地意識到新課程標準的實施對我校是一次機遇，我校要把握好這次機遇，緊緊跟上課改的步伐，努力提升我校的教學質量。
初中部在鞏固已有戰(zhàn)果的基礎上，進一步加強了宏觀管理和微觀指導，使新課程改革不斷向縱深方向發(fā)展。高中部在新課改中做到了思想先行，通過學習，交流講座，培訓等形式，吸收、消化新的教改信息和教育理論并逐步滲透到教學過程中去。
1、積極轉變教師的觀念
課堂教學觀念要轉變，對學生的總體認識轉變，對知識能力的認識要轉變。
2、走特色之路
課改一定要結合我校實際情況，摸索符合校情的課改方案，做出我們泰州實驗中學的特色。
3、實事求是搞課改
在強化課改的同時，堅持提高教學質量，不跟風，不擺花架子，實事求是地搞課程改革。
4、堅持不懈搞課改
雖然在課改過程中，我們遇到了很大困難，但我們將堅持不懈地將課改之路走下去。
三、組織教師培訓，明確課程改革的組織與實施。
學校高度重視新課程改革工作，建立了新課程改革實驗領導小組，新課程改革實驗管理小組，校本教研指導小組，校本課程開發(fā)小組，教學評價實施小組，明確了課程改革的組織領導體系。
學校在新課程改革實施之處，就制訂了切實可行的培訓計劃，加強培訓工作的針對性和實效性，努力提高培訓質量，花費了大量人力，物力，采取了“走出去，請進來”等方式，聽取了課程改革專家、教材主編編委、教研人員的報告，并分層次，分批次組織教師參加了省、市、課程改革培訓班，并規(guī)定，凡高一年級的教師不經過新課程改革培訓，不準上崗；高二、高三年級的教師也必須接受相應的課程的培訓。
四、抓好教學過程和對學生的評價體系的落實。
隨著新課程改革的全面展開，建立促進課程發(fā)展的新機制成為保證課程改革順利實施的決定性因素。為此，學校專門成立了課程實施管理中心，并對學校各部門職能進行新的調整和定位，建立建全與新課程改革相適應的學校課程管理制度，全面清理，修改各種規(guī)章制度，掃除制約課程改革發(fā)展體制性障礙。
在上好具體每一節(jié)課時，我們要求每位教師都必須回答幾個問題：
如：備課過程中思考：如何夯實基礎？如何瞄準高考方向？弄清楚基礎是什么？學生掌握情況怎樣？學生能否弄懂？
上課過程：你都是認真上了嗎？效率高嗎？
教學要求、作業(yè)布置，你有沒有分層要求？
通過這一方式，能使教師準確地意識到每一節(jié)自身有哪些不足，在今后的教學中能很好的改正。在對學生的評價體系方面，學校改變了原來單一的靠分數(shù)來評價一個學生的方式，而是全方位，多角度的來評價一個學生，并進一步完善了各項評價體制。
五、抓好校本教研、校本教材的開發(fā)和管理。
在實施新課改過程中，我校還加強了校本教研制度的建立和落實，以校本教研為平臺，促進教師專業(yè)發(fā)展。
通過校本教研，促進教師教學能力的提高和對新課改理念的把握。在校本教研中，教師通過對改進自己的教育實踐和對周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進行反思，從中發(fā)現(xiàn)問題，從而改進自己的工作并形成理性認識。并采取了靈活多樣的方式促進校本教研制度的落實，倡導同伴間交流與互動，教師之間廣泛交流，積極爭取教研員、專家深入學校進行專業(yè)引領，鼓勵教師針對教學實踐中的問題開展教學研究，重視不同學科教師交流與研討；以校本課程研發(fā)為載體進行校本課程研究；以教研組、備課組為單位進行公開課，示范課、優(yōu)質課等聽評課活動，通過具體案例的分析，討論和交流促進教師提高教學水平；組織理論學習，通過專家講座、教師進修等形式提高教師教育理論水平，并以教研評價獎勵制度，激勵教師參加校本教研的積極性。
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