總務(wù)處2011-2012第二學(xué)期工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
2011-2012第二學(xué)期，總務(wù)處將緊緊圍繞學(xué)校2012年整體工作計劃，以建設(shè)節(jié)約型部門為抓手，以提高后勤服務(wù)質(zhì)量為中心，以提升校園文化為目標(biāo)，以保障教育教學(xué)為核心，以高素質(zhì)后勤隊伍為保障，依據(jù)現(xiàn)狀，鞏固提升，推進(jìn)總務(wù)后勤工作精致化、特色化，切實提高后勤工作的效率和滿意度。
二、總體目標(biāo)：
1.后勤文化體現(xiàn)特色，部門建設(shè)力爭一流
2.后勤管理精細(xì)優(yōu)質(zhì)，基礎(chǔ)建設(shè)安全規(guī)范
3.后勤服務(wù)質(zhì)量提升，師生滿意度不斷提高
4.隊伍建設(shè)成效顯著，年齡崗位搭配更趨合理
5.營造節(jié)約減排氛圍，爭當(dāng)部門節(jié)約型標(biāo)兵
三、具體措施：
? （一）實行走動式管理
1.排出后勤人員值班表，加強校園巡查，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2.抓好維修反饋環(huán)節(jié)，主動查看維修質(zhì)量，做好記錄。
3.經(jīng)常進(jìn)行部門連動，定期做好師生滿意度測評工作。
4.與校長室及上級部門及時勾通，確保各項工作正確，規(guī)范，有序進(jìn)行。
（二）建設(shè)節(jié)約型部門
1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，從嚴(yán)履行經(jīng)費報支手續(xù)。
2.規(guī)范公物購買、登記、領(lǐng)用、維修、報廢等程序。
3.科學(xué)工程招標(biāo)，明確監(jiān)理職責(zé)?，抓好基建質(zhì)量。
4.啟動水電生態(tài)工程。
組織節(jié)約型校園建設(shè)的專題活動，號召全體師生要節(jié)約水電，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，隨手關(guān)水的良好習(xí)慣，在校園里形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的校園風(fēng)尚。重點加強對各辦公室人走不關(guān)燈、不關(guān)電腦、不關(guān)空調(diào)等浪費現(xiàn)象的檢查，并及時通報。以部門為單位評出節(jié)約型先進(jìn)集體。
（三）追求后勤管理精致化
1.結(jié)合學(xué)校實際，進(jìn)一步完善后勤管理制度，以制度規(guī)范工作。尤其是食堂管理。
???? 2.利用后勤例會，加強學(xué)習(xí)，增強后勤職工的服務(wù)意識，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。
3. 定期培訓(xùn)和舉辦后勤職工技能比賽，不斷提升后勤職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，努力打造一支學(xué)習(xí)型的后勤隊伍，提高服務(wù)的水平。
???????4.加強對食堂的管理的力度，堅持每天檢查，邀請師生代表參加，讓學(xué)生能夠及時客觀地了解食堂，做好食堂與學(xué)生的溝通工作。
5.做好米、面、油、豬肉等物品的招標(biāo)采購工作，加強對各食堂自購原料的檢查監(jiān)督，確保食品安全，不斷提高飯菜的質(zhì)量。針對明年市場物價的諸多不確定因素，繼續(xù)做好穩(wěn)定菜價工作，控制食堂飯菜的價格。
??? 6.加強物資管理工作，提高物資管理的信息化水平。在物資管理工作中要率先實現(xiàn)信息化管理，建立詳細(xì)的資料庫。有計劃的對電腦、筆記本電腦、電視機、數(shù)碼相機、投影儀、攝像機、辦公家具等物資設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，要做到賬物、賬賬相符。
（四）凸顯多樣化文化、責(zé)任制承包???
?1.推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升校園文化
2.打造節(jié)約衛(wèi)生的食堂文化
3.強化考勤考核制度。確保各人在班在崗，工作責(zé)職及工作量合理。特別是加強值班期間的考勤考核，先進(jìn)的獎勵，排后的進(jìn)行教育、座談，制定整改措施。不行的實行陶汰。
??? 4. 做好食品安全工作。
加大對食堂、超市所售食品的檢查力度，重點是查三無食品和過期食品，確保不發(fā)生食品安全事故。
???? 5.加強后勤職工的安全責(zé)任意識，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查。
按照后勤管理規(guī)范的要求，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)操作規(guī)程，做好衛(wèi)生所、鍋爐、浴室、水電、物業(yè)管理等各方面的安全工作，定期和不定期的組織專人對安全工作進(jìn)行檢查。
??
?
2012.2.5